Я будую організацію, здатну забезпечитинаступний етап зростання.
Я працюю із засновниками та CEO на перетині людей, виручки, організації та виконання — там, де вирішується зростання.
4 способи увійти в бізнес.
НЕ 30 РЕЗЮМЕ.ОДИН ПРАВИЛЬНИЙ МЕТЧ.
Потрібна не найкраща людина на ринку.
Потрібна правильна людина для вашої компанії.
На перетині DNA, мотивації, soft skills, hard skills та впливу на бізнес.
Хто потрібен бізнесу?
Чи може він створити результат?
Як отримати його увагу та довіру?
Як зрозуміти його мотивацію та потенціал?
Чому ваша компанія — його найкращий вибір?
Як зробити так, щоб він обрав саме вас?
Більшість агентств продають резюме.
Я шукаю людину, яка змінює результат.
Я не продаю консалтинг.Я заходжу всередину і беру результат на себе.
Увійти в задачу
Не працювати лише за брифом. Зрозуміти, який бізнес-результат насправді має змінитися.
Взяти ownership
Не рекомендації зі сторони. Взяти відповідальність за функцію, напрям або результат.
Зібрати робочу систему
Побудувати повноцінну робочу функцію, здатну давати результат.
Зробити так, щоб я став не потрібен
Передати робочу функцію внутрішній команді, коли вона вже здатна працювати без зовнішнього управління.
Моя мета — не продовжити контракт.Моя мета — залишити після себе функцію, яка працює без мене.
Я був тим, хто відповідав за зростання.
Ярослав Притикін · Executive Growth Partner
Чотири рази CEO. П'ятнадцять років у компаніях, де зростання було не слайдом, а моїм показником.
Я масштабував виручку з $800K до $40M та організації зі 100 до 800+ людей — в iGaming, FinTech, SaaS та AI-бізнесах.
Тому я знаю, що саме ламається на кожному етапі: структура, лідерство, виконання — і люди, які їх тримають.
Я не консультую збоку. Я будую зсередини.
- Організаційне зростання
- Команди виручки
- Talent Intelligence
- Інфраструктура рекрутингу
Remote-first, на місці — коли етап цього вимагає.
Два шляхи у мій світ.
Спостерігайте за мисленням публічно — або заходьте до оператора приватно.
Слідкуйте за мисленням.
Думки операторського рівня — AI, рекрутинг, лідерство, людська інфраструктура.
Замовте приватний стратегічний дзвінок.
Конфіденційні розмови рівня засновника — про критичний найм і командні рішення.